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医学事务策略
发布时间:2019-10-09 点击次数:226 作者:亦弘商学院




随着制药企业的业务模式从销售驱动转变为市场驱动、再转变为目前的医学驱动,对医学事务的重视也渐由外企延伸至国内企业;医学事务部也从无到有,从既往的支持部门,转型为企业内部的医学知识与医学证据的创造者,医学解决方案的设计者、提供者和推动疾病诊疗模式改善与提高的引领者。医学事务已突破人们“成本中心”的偏见,成为企业不可或缺的利润中心和价值创造中心,医学事务高端人才也成为市场追逐的热点。

 

 

医学事务在制药企业中,作为承接“早期研发”与“商业运营”的枢纽性组织的重要性也日益凸显,并有望与“早期研发”和“商业运营”并驾齐驱,成为制药企业组织的第三大支柱。如何与时俱进地定位医学事务的价值、如何及时捕获医学事务价值的产生机遇、如何预见医学事务价值产生高地,已经成为医学事务管理者的重要课题。

 

 

根据行业发展需要,学院邀请中国医药行业最具医学事务丰富实践经验并坚持理论探索的专家组成课程设计团队。2019年12月起,“医学事务策略与实施”高层经理研修课程正式推出。通过2个模块48学时的课程,以企业战略为核心主线,以价值创造为目标,以案例剖析为引领,以实践模拟为主导,讲授、分析医学事务组织建立和职能构建的关键要素及要素间的关系平衡,为学员带来理论结合实际的学习体验。

 
 

医学事务策略与实施
 

模块1:基于价值创造的医学事务组织与策略
 

 
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联系电话:010-65541577-836/832

电子邮箱:apply@yeehongedu.cn

 
 
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